美樂家倍增四要素

倍增四要素掌握的越好组织越大！
四要素是：
一，经营比例。
1，有基本的直B量
2，要会引发动机找出经营者
3，要能带经营者上总监
4，总监比例越高越好

1，我们收入来自市场顾客，市场顾客来自市场经营者，市场经营者来自亲推的总监。亲推经营者来自会员，会员来自名单。

我们的经营者是一环扣一环。

基本直B量指什么时候把本店开起来，而本店就是原故名单的使用。很多人上30是人人可为，这不是技术的问题而是推荐的次数问题。推荐方法课件不要太多，影响力推荐就足够。所以伙伴要突破拒绝的次数和拒绝的意识。

2，引发动机的重点，自己是否在状态和对方是否准备好。对方准备好了你一讲他就听懂了否则怎么也听不懂。鉴定古玩的重点是你懂鉴定！不要花太多时间去死嗑一个人，不要试图去改变一个人。去找有眼光的有缺口的不断翻牌。并且有基本的引发动机的能力。

用十五分钟到30分钟讲清商模不要太长

[要把引发动机的课程]拿掉

3，带经营者上总监
有一套可复制的方法。[复制的秘密是你自己要愿被复制]
第二你要很会讲复制

懂带伙伴走流程。把伙伴当SD和ED来教导。推荐人对被推荐人很重要

4，总监比例越高越好。D就是印钞机！开分店复制店长。20%，30%的经营比例**。

经营比例是倍增四要素的基石。

二，倍增要素的第二要素：七代效应
指排线分三点

1，正确排线（领导力组合）看简明排线指南。要咨询上三代，[对经营者有足够的判断]这点很重要，很多人排线不好是对人的判断出错，以经营者三要件七指标来打分
不要带个人感情色彩。

消费线不要超过十人否则OPen永远不会递补，就算把人数减到5个也不会递补

不要看眼前的利益，忌讳不咨询，不排亲情线，**代一定要放优秀的人才来带动组组织。

2，效率效能（抓焦点）

倍增四要素掌握的好市场就倍增快。

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